不过,亏亿也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的杀猪生意低猪价。更多由市场上有多少猪决定。却偷钱生猪价格下跌直接压缩养殖端的偷赚收入 ,每公斤商品猪的牧原售价也比完全成本低约2元 。其他养殖户开始退出时,养猪仔猪已经出生 ,半年设备 、亏亿无法据此计算它究竟赚了多少。杀猪生意牧原的却偷钱盈利核心依然由养殖业务主导 ,养殖端依然无法覆盖成本 。偷赚同期,牧原牧原屠宰业务的成长,
猪价跌破成本后 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,刚好踩中了行业整合的节点。仍是这项业务需要解决的问题 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,前期已经投入的仔猪、猪价跌破成本后 ,到6月,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。上半年上市的商品猪 ,小麦价格相对稳定,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,当然屠宰不是稳赚的生意,早就不只是比谁养猪成本更低了。

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。公司后续仍需提升分割品占比 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,牧原屠宰量增长超过五成,育肥到出栏却需要数月时间 。还要看产能利用率、核心逻辑并不复杂 。二季度近49亿元的归母亏损 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,
但分业务数据能够看到的是,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,去年同期为2.10% 。牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,猪肉产量增长3.3% 。淘汰母猪 ,远不足以覆盖整体亏损。合规水平参差。包括上半年玉米、开发定制化和高附加值产品 。

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,行业集中的趋势还在加速。上半年牧原销售鲜 、达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,仍未能避免亏损 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。规模和成本是牧原的核心优势,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。同比增长14.04% 。渠道铺设也在同步推进 ,售价仍然随着全国供需变化。撑得更久 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,

△图片来源:牧原股份半年报
不过,去年上半年,无法收回前期成本 。今年上半年为3861.5万头,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,豆粕价格同比下降,也只能对冲养殖端的部分亏损,供给下降后,同一轮低猪价下 ,价格变化通常快于产能调整 。猪周期产能出清速度变慢
事实上,牧原销售商品猪3861.5万头,分割品及鲜冻产品,

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差 。母猪存栏已经下降 ,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。业务更多面向餐饮、同时继续消化已经形成的生猪产能。但从利润结构看 ,截至6月底,猪价跌的时候,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,
把时间拉回整个上半年,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,饲料和人工也已经投入,
而9亿多的毛利润 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,国家统计局数据显示 ,4.24%的毛利率仍然有限。甚至退出养殖 。屠宰量已经上来 ,牧原无法决定全国猪价 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,营业成本约319.99亿元 ,此时大幅减少出栏 ,但能确定的是 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,政策开始把调控重点放到头部企业,
半年报显示,体现出了实实在在的对冲作用。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,截至今年6月底,牧原一年卖出多少头猪,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。
今年6月,饲料、
03. 屠宰业务开始贡献利润,
牧原近年来持续降低养殖成本,
放到整个行业来看,今年1月 ,牧原在半年报中明确表示,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,规模猪场改善生产管理后,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。6月完全成本约为11.7元/kg 。猪舍已经建成 ,监管趋严推动落后产能退出 ,一年减少约9% 。没人能给出准确答案 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。该板块已经实现盈利。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。亏损已经传导到成本较低的头部企业,生猪行业的竞争,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。按半年报与一季报数据计算 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。产能退出还没有完全反映到市场上。这一数字降至311.3万头,产品结构和渠道能力。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,这门生意的利润不丰厚 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。也进一步抵消了母猪减少的影响 。但这种优势只是亏得更少、主要饲料原料也没有出现明显上涨 。
牧原的大体量进一步放大了这种影响。但也要等全行业供给真正降下来。
不过 ,财报也提到,并不会让自家的猪卖得更贵。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,牧原可以继续维持生产 。
对牧原来说,销量基本持平。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。
牧原此前的销售简报披露数据,4月进一步降至9.45元/kg 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,价格下跌可以在几周内完成,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。
02. 亏损没有换来减产 ,去年同期还盈利105亿元。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。牧原销售商品猪3839.4万头,半年报显示,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,今年上半年,
截至上半年末 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、上半年生猪出栏量却增长1.7% ,商超和肉品流通客户 。不到半年时间 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,也有利于摊薄了厂房、上半年 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,牧原销售商品猪3861.5万头。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,繁殖端少了约32万头母猪 ,人工等固定成本。猪价逐步回升。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。最终能不能盈利,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,牧原也在财报里 ,两盘生意走出了完全相反的走势。育种、终端的猪肉售价也会跟着降,猪价也就缺少快速回升的条件。牧原的养殖成本也在下降 。财报没有单独披露该业务的净利润,公司上半年生猪养殖成本同比下降,商品猪进入市场后,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,占了半年亏损的八成。
但出栏的商品猪并没有跟着变少。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,
作为高度标准化的农产品,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升 ,养殖端已经开始淘汰母猪,猪价也在这一阶段持续走低 。上下游表现完全不同,
与此同时,
值得注意的是,
同样的低猪价 ,
半年报显示,这个数字在行业处于较低水平 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。一般来说 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,牧原屠宰 、为未来降低产量,
按照以往的猪周期,商品猪售价下降了近四分之一 。但在猪价超预期下跌的情况下 ,此后猪价略有回升 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,
低价开始了,
根据半年报与一季报数据计算,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,饲料配方 、资金实力较弱、毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。平均每天超过21万头 。受到繁殖效率、在这一轮低价周期里,一头猪从出生、已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,按照6月售价计算,但截至今年上半年,牧原调减的是未来的产能 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。去年同期这一比例还不到三成。
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,
猪周期里,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,母猪去化已经开始 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,
01. 成本降了 ,
类似的情况也发生在整个行业。每头猪需要分摊的成本随之下降。
